La voce di Ferpi

Uno dei settori messi maggiormente in crisi dalla necessità di ridurre le presenze sui luoghi di lavoro, obbligando i manager a gestire una nuova organizzazione …

Ripensiamo al valore dell’essere antifragili, resilienti al cambiamento, e ritroviamo la responsabilità di pensare a paradigmi diversi per tracciare le regole del futuro

La situazione che stiamo vivendo impone forti riflessioni sulla riorganizzazione della forza lavoro: occorre approfittare di questo tempo per ripensare ai modelli futuri

La soluzione per recuperare competitività risiede nell’impiego in azienda di figure manageriali forti, che possano fare la differenza nel medio-lungo termine

Due dei settori cruciali per la crescita del Paese, e allo stesso tempo tra i più colpiti da questa crisi, per i quali tutto ripartirà …

Il cambiamento non deve essere più solo in reazione a una crisi. Occorre ripensare ai modelli economici, con una visione sistemica incentrata sulle persone